顺丰在广阔都市人心中一向都是一个送快递的，但实际上，顺丰现在所做的事务现已远远超出一家“送快递”的界说。他们在更多的范畴测验，希望能找到下一个职业突破口。最近，顺丰又宣告行将推出“丰e足食”无人货架，引起了商场重视，

  无人货架真的没有人了吗？答案是否定的，用户本来就很了解的快递小哥，化身为货架的责任人，专门担任理货、补货等作业。所以，这让顺丰的无人货架更像是一个熟人店肆，每一笔消费的背面，都是熟人的信赖。这样的零售场景，无疑更有温度，也更值得认可。

  首要，比较那些不知名的创业小公司，顺丰不论在物流服务才能上、优质产品资源上都更胜一筹，创业型公司很简单一走了之，没有太强的抗危险才能，可是顺丰的协作伙伴联系却显得更安稳而可靠。

  其次，顺丰能够更快速的呼应客户的需求，从而与客户达到“密切互动”，在物流、供应链、配送服务可做到敏捷的弥补货源，快递小哥能不时了解短缺货信息及客户的实在需求，大数据分析及时把握产品的使用情况，更重要的是顺丰与客户之间现已建立了持久的互信的联系等等，这些都是其他同种类型的产品做不到的。

  要知道，无人货架拼的，便是三方面的本钱：投进本钱、仓储及供应链本钱以及货品的盗损与销售额。顺丰能够根据本身的优势，打通新零售的最终10米，在物流服务的基础上，把收派环节的事务场景与办公室的消费场景进行奇妙结合，必须得说，这是打造出一个更多元的商业场景，顺丰的这步棋下的很大，也充满了无限可能与新的幻想。

  当然，无人货架范畴现已有许多本钱张狂涌入。背面潜伏着许多工业巨子，在这个白热化的竞赛商场中，顺丰假如想要包围，要面对的应战很多。究竟无人货架能否成为顺丰下一个职业突破口？这一切，都值得张望。