京津冀协同开展9周年之际，拔地而起的雄安宣武医院项目进入内部精装修和机电装置阶段，即将在本年9月竣工交给。雄安宣武医院项目经理赵育华欣喜地说，“作为北京市属国企的一员，咱们用实际行动为新区托起‘生命之舟’”。

  赵育华地点的北京市第五修建工程集团有限公司（以下称“北京建工五建”），是北京建工集团有限责任公司的二级企业。2022年，北京建工五建新签合同额超越120亿元，靠高新技能闯出一片六合。

  作为一家前史悠远持久的修建企业，北京建工五建有着光辉的曩昔：上世纪五六十时代，完结我国国家博物馆、全国农业展览馆、北京工人体育场等新我国第一批重点工程，仅用112天圆满完结城楼重建使命。进入新时代，北京国际园艺博览会国际馆、雄安宣武医院、北京大兴国际机场配套设备等重点工程都有五建人的身影。

  “本年是五建建立70周年，作为一家老国企，有必要与时俱进、勇立潮头。”北京建工五建副总经理潘天华和记者说，当下，修建行业逐渐走向才智化、数字化，企业必定跟上潮流。

  亚洲基础设备投资银行总部工程，是近几年北京建工五建啃下的“硬骨头”。这个从高空俯视，造型为“我国结”的修建物，以“鲁班锁”为规划理念，全体钢结构用钢总量相当于“鸟巢”的两倍。大跨度钢梁、大面积厚钢板墙，成为钢结构施工难点。

  “咱们多年来一直靠技能吃饭、向技能要效益，攒下了‘金刚钻’，才有底气揽下这项‘瓷器活’。”潘天华说。

  钢板结构在焊接时热胀冷缩，怎样消除热应力发生的变形？北京建工五建在满意吊装的状况下，最大极限添加工厂加工，削减现场焊接作业。用BIM（修建信息模型）技能对构件做深化规划，分解成若干加工单元，工厂接纳有关信息后进行资料核算，出产、运送、堆场、装置等全过程可追溯的工业物流体系记载构件运用方位、焊缝由谁完结等每个细节。

  钢结构修建施工中修建物未构成一体时，受力形状与完工后不同，这就用到一个要害技能“推迟焊接”。初度焊接选取必要的焊点暂时固定，等楼板、混凝土浇筑到位，再焊健壮；相对应的还有“推迟构建”，是指可后期装置或焊接的特别部位构建。亚投行挑空大厅中三层高的悬挂构建，便是重复测算过受力状况后，经过试验数据和电脑核算模仿确认推迟构建、推迟焊接部位，完结在地面上累积组装、一体吊装到位的。

  “亚投行工程处理了大跨度张弦梁全体进步应力开释，完成多项技能打破，其间钢结构施行工程技能到达国际领先水平。”潘天华说，北京建工五建每个项目都从施工难点、要害点中立课题，在实践中构成技能成果。“十三五”期间，公司以科学技能创新助力企业提质增效，累计技能创效3800余万元。

  现在，北京建工五建正在推进企业的“二次革新”，以进步标准化、信息化、集约化和科技化才能为手法，外抓商场、内强办理，打造若干个十亿级渠道，铸造一批优异项目办理团队，为打造百年五建奠定坚实基础。 （经济日报记者 杨学聪）